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2025年1月9日，浙江昌海制藥有限公司召開2025年經(jīng)營工作會(huì)議暨干部述職大會(huì)。會(huì)議聽取了33位干部述職匯報(bào)，對(duì)2024年度表現(xiàn)卓越的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，現(xiàn)場簽訂了《2025年安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》。浙江醫(yī)藥董事長李男行出席會(huì)議并講話，昌海制藥董事長竺少銘、總經(jīng)理徐作武等高管出席。
會(huì)上，徐作武對(duì)2024年生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面復(fù)盤。他指出，2025年對(duì)于昌海制藥是關(guān)鍵之年、求變之年、合規(guī)之年。激勵(lì)每一位員工要有時(shí)不我待的緊迫感，以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，牢固樹立屬地主人翁意識(shí)，積極投身工作，從細(xì)節(jié)入手，切實(shí)提升工作效率，攜手共創(chuàng)公司發(fā)展的嶄新篇章。
竺少銘在講話中對(duì)不同部門提出了針對(duì)性要求。在國家集采背景下，市場競爭愈發(fā)激烈，成本控制至關(guān)重要，他要求車間主任時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品成本與售價(jià)，確保產(chǎn)品盈利空間；針對(duì)研發(fā)部門，他強(qiáng)調(diào)應(yīng)從源頭解決技術(shù)、環(huán)保、質(zhì)量等問題，避免末端補(bǔ)救，提升研發(fā)的前瞻性與有效性；對(duì)于工程部門，在項(xiàng)目施工安全上提出了更高要求。
李男行在講話中深入分析昌海制藥當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)，明確提出公司工作重點(diǎn)應(yīng)向強(qiáng)化管理轉(zhuǎn)移。特別指出，要對(duì)技改項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)評(píng)估，合理削減不必要的開支，減輕公司運(yùn)營負(fù)擔(dān)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，他要求全力保障產(chǎn)品合格率，確保達(dá)成既定產(chǎn)量目標(biāo)，同時(shí)合理規(guī)劃人力等資源配置，杜絕浪費(fèi)。他要求昌海制藥全體員工，尤其是管理層，要盡快轉(zhuǎn)變思維方式與工作方式，實(shí)現(xiàn)管理與技術(shù)的深度協(xié)同發(fā)展，相信海制藥將迎來全新的發(fā)展局面，在市場競爭中脫穎而出。
（文/俞劍文）
（作者單位：昌海制藥綜合辦公室）
